Att bygga eget utan att stå ensam
Så blev Alpcot Kalmar verklighet
Från idé till eget kontor: Teamet bakom Alpcot Kalmar om satsningen, friheten och framtiden
När erfarna rådgivare tar steget att starta eget handlar det sällan om att börja om från början. Oftare handlar det om att skapa förutsättningar att arbeta på det sätt man länge har trott på.
För Eliz Nazmieva Eriksson och Marcus Rydasp var det just den ambitionen som låg bakom satsningen på Alpcot Kalmar. Efter många år inom rådgivning och kundrelationer växte en gemensam vision fram: att bygga en verksamhet där långsiktighet, tillgänglighet och nära kundrelationer får stå i centrum.
Båda kommer från samma team på en storbank, där de under lång tid arbetat med sparande, pension och förmögenhetsrådgivning. Trots att de trivdes i sina roller började tankarna på något eget successivt ta form.
”Vi såg en möjlighet att skapa någonting mer personligt, där kunden får stå i centrum och där vi själva kan påverka kundupplevelsen hela vägen.”
Entreprenörskap med kundrelationen i fokus
Idén om en egen verksamhet hade funnits under flera år. Samtalen kretsade ofta kring samma frågor: Hur skulle rådgivning kunna bedrivas om de själva fick utforma verksamheten? Hur bygger man ännu starkare kundrelationer? Och hur skapar man en kultur som genomsyras av långsiktighet?
När möjligheten att göra det tillsammans med Alpcot dök upp kände de att tiden var rätt.
För dem handlade entreprenörskapet aldrig enbart om att driva eget företag. Det handlade snarare om att få friheten att bygga en verksamhet utifrån sina egna värderingar.
”Möjligheten att bygga verksamheten på vårt eget sätt var avgörande. Vi ville skapa något som speglar våra värderingar, där långsiktighet, tillgänglighet och kvalitet genomsyrar allt vi gör.”
Den friheten skapar också ett större ansvar, menar Eliz. När man själv får påverka utvecklingen ökar både engagemanget och viljan att ständigt förbättra verksamheten.
Därför föll valet på Alpcot
När beslutet att starta eget var fattat återstod en viktig fråga: vilken partner skulle de göra resan tillsammans med? För Eliz och Marcus blev valet av Alpcot en kombination av värderingar, teknik och erbjudande.
De upplevde att synen på rådgivning och långsiktigt värdeskapande låg nära deras egen. Fokus ligger på att bygga relationer över tid och hjälpa kunder att fatta hållbara beslut genom livets olika faser, snarare än att fokusera på kortsiktiga lösningar.
Minst lika viktigt var möjligheten att få tillgång till en modern plattform och en bredare verktygslåda.
”Vi vill fokusera på kunden och inte fastna på det tekniska. Alpcots plattform gör det möjligt att arbeta effektivt samtidigt som kunderna får en smidig upplevelse.”
Eliz lyfter också fram bredden i erbjudandet som en viktig faktor.
”Vi värdesatte också att Alpcot har korta beslutsvägar och ett starkt fokus på rådgivarna och deras kunder.”
Friheten att vara lokal, styrkan att vara större
En återkommande tanke genom intervjun är balansen mellan självständighet och stöd.
I franchiseupplägget ser de möjligheten att bygga en lokal verksamhet med eget ansvar och egna relationer, samtidigt som de får tillgång till Alpcots kompetens, teknik, system och specialistresurser.
”Det bästa med franchiseupplägget är kombinationen av frihet och stöd. Vi kan fokusera på kunderna och den lokala verksamheten samtidigt som vi har hela organisationen bakom oss.”
Det är också här de upplever att Alpcot skiljer sig från många andra alternativ på marknaden. De beskriver det som en kombination av entreprenörskap, lokal närvaro och det stöd som kommer från att vara en del av en större organisation.
Relationen är grunden
När samtalet kommer in på kunderna återkommer samma tema gång på gång.
Relationen först.
Placeringar, pensioner och förvaltningslösningar är viktiga, men enligt Eliz och Marcus är det förståelsen för människan bakom siffrorna som skapar verkligt värde. De vill bygga långsiktiga relationer som präglas av förtroende, tillgänglighet och kontinuitet. Målet är att vara en partner genom olika skeden i livet, oavsett om det handlar om pension, kapitalförvaltning eller generationsplanering.
”Det här är en förtroendebransch. Relationerna är grunden för allt vi gör.”
En tydlig ambition för framtiden
Satsningen på Alpcot Kalmar är fortfarande ny, men ambitionen är tydlig. Om några år vill de att kontoret ska vara det självklara valet för personer, familjer och företag som söker långsiktig rådgivning inom kapitalförvaltning och förmögenhetsfrågor.
Som de uttryckte det:
"När man tänker kapitalförvaltning och förmögenhetsrådgivning i Kalmar ska man tänka Alpcot Kalmar."
För rådgivare som själva funderar på att ta steget mot något eget har de också ett medskick: Entreprenörskap kräver driv, engagemang och en vilja att bygga relationer över tid. Kundernas förtroende kommer inte av sig självt, utan förtjänas varje dag. För den som vill kombinera friheten att bygga sin egen verksamhet med styrkan i en etablerad organisation ser de stora möjligheter i franchiseupplägget.